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石油煉化工程，天然氣開采儲(chǔ)運(yùn)處理加工工程都是典型的化工工程，具有投資高、規(guī)模大，工藝復(fù)雜的特點(diǎn)。從石油煉化工程，天然氣開采儲(chǔ)運(yùn)處理加工工程建設(shè)管理過(guò)程來(lái)看，具有設(shè)備投資比重高，采購(gòu)管理復(fù)雜；交叉作業(yè)多，管理協(xié)調(diào)難度大；安裝施工精度高，質(zhì)量和HSE管理要求嚴(yán)格的特征。同時(shí)對(duì)于天然氣輸配工程的管道工程占比重大，跨區(qū)域協(xié)作難度高。 針對(duì)石油天然氣行業(yè)工程特點(diǎn)，我們推薦以物資設(shè)備采購(gòu)管理、投資和費(fèi)用控制、進(jìn)度協(xié)同為重點(diǎn)，涵蓋投資、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、總包、供貨方為一體的總和解決...

地鐵管理的信息化深入到管理的各個(gè)層面，能夠?yàn)榈罔F的管理者和決策者提供更加科學(xué)、更加準(zhǔn)確、更加合理的管理數(shù)據(jù)和技術(shù)手段，使其達(dá)到社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收...

將集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)全部串聯(lián)起來(lái)，構(gòu)建多方參與的協(xié)同治理模式。涵蓋項(xiàng)目管理的(前期、概預(yù)算、招標(biāo)、合同、費(fèi)控、采購(gòu)、質(zhì)量安全、文檔等...

建設(shè)單位/投資方處于工程項(xiàng)目建設(shè)管理的龍頭位置，他們的管理水平對(duì)工程建設(shè)有著基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和決定性的作用，在建設(shè)項(xiàng)目確定以前，他們?yōu)轫?xiàng)目決策提供依據(jù)...

系統(tǒng)建設(shè)的核心目標(biāo)是企業(yè)管理層實(shí)現(xiàn)集團(tuán)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化管理、實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理、建立集團(tuán)管控指標(biāo)體系，并實(shí)現(xiàn)一體化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理...

系統(tǒng)建設(shè)的核心目標(biāo)是企業(yè)管理層實(shí)現(xiàn)集團(tuán)計(jì)劃管理業(yè)務(wù)的系統(tǒng)化管理、實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全生命周期管理、建立集團(tuán)管控指標(biāo)體系，并實(shí)現(xiàn)一體化項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理...

通過(guò)普華科技自主研發(fā)的項(xiàng)目管理信息平臺(tái)PowerPiP和PowerBIM可視化工程數(shù)字化平臺(tái)兩大系統(tǒng)的融合，最終完成業(yè)務(wù)過(guò)程管理和形成數(shù)字化資產(chǎn)移交...

從項(xiàng)目管理的核心知識(shí)領(lǐng)域出發(fā)，秉承向社會(huì)輸送有知識(shí)，懂業(yè)務(wù)，能動(dòng)手的學(xué)生為設(shè)計(jì)理念，提供單人和團(tuán)隊(duì)兩種情景模擬形式進(jìn)行教學(xué)，打通課程理論與實(shí)訓(xùn)...